●スリムな経営体制

社員数が多くなれば、管理のみを仕事とする管理職や、大きな事業所を持つ必要があります。

コスト的には、そういった出費を上回る収益力を持つ大規模企業か、そうでなければ出費を限りなく抑えた小規模企業が有利なのです。

●自由な意見の交流

全社員が「顔なじみ」になる上、社員間の連携が取りやすいので、意見を自由に言うことができます。

さらに社長との距離も短いため、提案を現実にすることも容易です。

●「やりたいこと」の融通

小回りが利くため、社員の進みたい言語、職種などの希望があれば、それを可能な限り叶えることができます。

また、数ヶ月に渡る長期休暇なども実現できます。

●一人一人への細かなフォロー

わからないことがあれば別の派遣先にいる先輩でも質問ができ、困ったことがあれば社長も相談に乗ります。

大規模企業では不可能な、各個人に向かい合ったフォローが可能です。